人材育成支援
H.R Development
WILLの人材育成支援の基本プログラムは、参加者全員で行う「グループセッション」と講師とマンツーマンで行う「個別セッション」を組み合わせて行います。
「グループセッション」で学んだことを、「個別セッション」で実務へ浸透させ、習慣化していくことで学習効果が高まります。
「グループセッション」で学んだことを、「個別セッション」で実務へ浸透させ、習慣化していくことで学習効果が高まります。
育成のポイント
たとえ素晴らしい助言を受けても、人は自分で変わろうと思わなければ、変わらないものです。
グループセッション+個別セッション(独自スタイル)
ワーク形式の「グループセッション」とマンツーマンの「個別セッション」で多くのアウトプットを引き出し、育成効果を高めます。
WILLの習慣化トレーニング
自分で「アウトプット」し、そこから「気づき」を得て、次なる「行動」を自分で決定し「行動」する。
これを繰り返し行うことで、習慣化するようにトレーニングします。
これを繰り返し行うことで、習慣化するようにトレーニングします。
WILLの人材育成メニュー
メニュー | 対 象 | 内 容 | 期間 |
リーダー向け人間力育成プログラム | リーダークラス、管理職 | 「意識する」ことと「相手目線」をテーマに、部下とのコミュニケーションやチーム力を高めるための人間力育成をグループセッションと個別セッションを組み合わせて実践的に行います。 | 6ヶ月 |
部下育成力強化プログラム | 管理職、管理職候補など | 部下を持つ管理者、および管理者候補向けに、部下育成に必要なコミュニケーション力と育成方法を、実際の部下をモデリングして実践的に行います。 | 12ヶ月 |
コミュニケーション力向上プログラム | 全員 | 社内、社外とのコミュニケーションをうまく行うための基礎的な育成プログラムです。グループセッションと個別セッションの組み合わせで行います。主体的行動へ変容し、社内の関係性が向上します。 | 6ヶ月 |
営業力向上支援セッション | 営業 | 営業マンを対象に、半年間のゴールを設定し、実際の営業活動を支援していく個別セッションです。月2回を基本とし6ヶ月間行います。 | 6ヶ月 |
サポートセッション(育成支援) | リーダー、管理者など | 部下を育成する立場の人に、育成をうまく進めるためのコーチングを行います。 | 随時 |
スポット・フォローセッション | 全員 | 弊社プログラム受講者に対し、プログラム終了後のフォロー、サポートのために行う個別セッションです。少しの時間で復活が望めます。また、プログラムを受講していない方への育成支援も可能です。 | 随時 |
復活サポートセッション | メンタルサポートが必要な方 | メンタル不調者を対象に、職場への復帰を支援する個別セッションです。個別セッションの期間と頻度はお客様と相談の上進めていきます | 随時 |
【新入社員】 プレゼンテーション実践 |
新入社員 | 新入社員向けに、ビジネスマンとして必要なプレゼンテーションスキルを実践的に行います。自分自身で伝えたいこととストーリーを考え、繰り返し練習することで自信をつけていく人気メニューの1つです。 | 3日間 |
【新入社員】 ビジネススキルとビジネスマナー |
新入社員 | 新入社員に必要なビジネスマナーとビジネススキルを、講義に加えて個人ワーク、グループワークを多く取り入れて実践的に行います | 4日間 |
※上記メニューは弊社実績の一部です。これ以外でもお客様のご要望に応じて、メニューを作成し実施することは可能ですのでお気軽にご相談ください。